Coaching d'équipes

Pourquoi

Accompagner les équipes vers plus de cohésion et de performance

Une équipe n’est pas seulement un groupe de personnes : c’est un système vivant, avec ses talents, ses dynamiques et parfois ses blocages. Tensions relationnelles, communication difficile, perte de sens, résistance au changement, manque de cohésion… Ces défis sont normaux dans la vie d’un collectif et peuvent devenir de véritables opportunités d’évolution.

Le coaching d’équipe offre un espace sécurisé pour prendre du recul, renforcer la communication, identifier les forces du groupe et construire ensemble des solutions durables. Grâce à une approche axée sur l’intelligence collective et la coopération, l’équipe retrouve de la clarté, de la fluidité et un alignement commun.

Une équipe qui se comprend, communique et avance dans la même direction ne fait pas que performer : elle s’épanouit, durablement.

Pour qui

Le coaching d'équipe s'adresse à tout collectif professionnel qui aspire à renforcer sa cohésion, améliorer sa collaboration ou traverser une période de transformation.
Que vous soyez une équipe de direction en quête d'alignement stratégique, un service confronté à des tensions ou un collectif qui se constitue, l'accompagnement vous aide à révéler ce qui fonctionne déjà et à transformer ce qui bloque.

Managers, vous souhaitez développer l'intelligence collective de votre équipe ? Vous traversez une réorganisation, un changement de leadership ou simplement le besoin de retrouver du souffle ? Le coaching d'équipe crée les conditions pour que chacun trouve sa place et que le collectif exprime pleinement son potentiel.

1. Un diagnostic partagé (1 à 2 séances) – comprendre la réalité de l'équipe
Nous commençons par écouter le système : entretiens individuels, observation de la dynamique collective, identification des besoins. L'objectif ? Co-construire avec vous une compréhension commune de la situation et définir les axes d'accompagnement prioritaires.

2. Les séances collectives (2h à 3h) – avancer ensemble, pas après pas
Entre 4 et 8 séances selon les besoins, espacées de 2 à 4 semaines. Chaque atelier est un espace de travail concret où l'équipe explore ses modes de fonctionnement, expérimente de nouvelles pratiques et ancre des changements durables. Des exercices ou actions peuvent être proposés entre deux séances pour maintenir la dynamique.

3. Une séance de clôture – célébrer et ancrer les transformations
Nous prenons le temps de mesurer le chemin parcouru ensemble, de partager les feedbacks et de célébrer les victoires collectives. C'est aussi le moment d'identifier comment pérenniser ces nouvelles façons de travailler.

Modalités pratiques :
Les séances se déroulent en présentiel dans vos locaux ou dans un lieu neutre favorisant la créativité et l'échange. Je m'appuie sur des outils variés – intelligence collective, approche systémique, facilitation visuelle, jeux de rôles pour créer des expériences engageantes et transformatrices, adaptées à votre réalité.